¿Por qué nos cuesta descubrir en qué somos buenos? Creo que porque no nos han enseñado a encontrarlo. Nuestros sistemas educativos están enfocado en arreglar aquellas cosas en las que no somos buenos. Estamos constantemente tratando de corregir debilidades y errores y perdemos el foco en entrenar aquellas cosas en las que realmente somos buenos. … Sigue leyendo Liderazgo: La gestión del talento Parte 2
Autor: fherrerah
Liderazgo: La gestión del talento Parte 1
Dejar un mejor mundo ha sido mi visión en la ejecución del liderazgo. Como gestor de equipos de trabajo he tenido la oportunidad de conocer personas con un talento innato. Innato para mí significa aquellas habilidades que una persona tiene y que no necesitan aprender pero sí potenciar. Son aquellas que hacen ver fácil, lo … Sigue leyendo Liderazgo: La gestión del talento Parte 1
Liderazgo: Reuniones efectivas
"¡Un gran parte de nuestro trabajo es estar en reuniones!" No es raro escuchar expresiones de sorpresa y rechazo ante esta afirmación. ¡Cuidado! Puede ser cierto que nuestro trabajo, como líderes de equipos de alto rendimiento, sea tener reuniones con mucha frecuencia. La diferencia sería ¿Qué tipo de reuniones? Si sos un joven profesional que … Sigue leyendo Liderazgo: Reuniones efectivas
Liderazgo: El comportamiento
Nuestra función como líder de equipo es lograr alto rendimiento. Si estás de acuerdo conmigo entonces deberíamos conocer la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg para explicar el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. En mi práctica profesional he dedicado muchas horas, junto a los líderes de equipo y consultores en … Sigue leyendo Liderazgo: El comportamiento
Liderazgo: Teletrabajo
"Dejar un mundo mejor que el que encontré": Mi visión de la ejecución del liderazgo Si el talento es la sangre de las organizaciones, es un contrasentido que una organización haga grandes esfuerzos para el reclutamiento y selección de talento y luego ver, con pasividad, como ese talento la abandona por razones como la distancia … Sigue leyendo Liderazgo: Teletrabajo
Liderazgo: No Procrastinar
Procrastinar se entiende también como diferir o aplazar. Es negativo cuando se convierte en un hábito retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables. Como un líder de equipo de alto rendimiento, debés poner atención a este comportamiento, sea tuyo o de alguno de los miembros del equipo. … Sigue leyendo Liderazgo: No Procrastinar
Liderazgo: Conocer el negocio
Independientemente de tu puesto en la gerencia funcional, es obligatorio conocer y entender en que negocio estás y entender con claridad el "core" del negocio. Saber leer los estados financieros y entender los principales indicadores de gestión de tu empresa. Es clave para tu futuro profesional educarse en principios de contabilidad, finanzas, tecnologías de información … Sigue leyendo Liderazgo: Conocer el negocio
Liderazgo: Soberbia
“Dejar un mundo mejor que el que encontré”: Mi visión de la ejecución del liderazgo "Respice post te! Hominem te esse memento!" ("Mirá atrás y recuerda que eres un hombre y morirás") Esta frase tiene su origen en una peculiar costumbre de la Antigua Roma. Cuando un general desfilaba victorioso por las calles de Roma, … Sigue leyendo Liderazgo: Soberbia
Liderazgo: Saber decir No
"Dejar un mundo mejor que el que encontré": Mi visión de la ejecución del liderazgo En mi carrera profesional, he notado como los líderes se han visto en situaciones muy complejas por no saber decir NO. En el mundo de los negocios, la respuesta ante una consulta o solicitud implica una decisión racional y en … Sigue leyendo Liderazgo: Saber decir No
Liderazgo: Todo comunica
Dejar un mejor mundo: Mi visión en la ejecución del liderazgo-"Mientras llegamos al siguiente nivel ¿Qué debo hacer para crecer profesionalmente?"-Luzca como si ya ocupara la posición a la que aspira"Esta fue la rápida conversación que tuve con un colaborador en un ascensor en la ciudad de Panamá a principios del Siglo 21.El Profesor Exprúa … Sigue leyendo Liderazgo: Todo comunica