«¡Un gran parte de nuestro trabajo es estar en reuniones!»

No es raro escuchar expresiones de sorpresa y rechazo ante esta afirmación.

¡Cuidado!

Puede ser cierto que nuestro trabajo, como líderes de equipos de alto rendimiento, sea tener reuniones con mucha frecuencia. La diferencia sería ¿Qué tipo de reuniones?

Si sos un joven profesional que estás iniciando tu carrera liderando un equipo, debes asegurarte que tu equipo sea de alto rendimiento. Las reuniones de tu equipo deben ser, por lo tanto, de alto rendimiento.

Considero que reuniones de alto rendimiento son reuniones efectivas. Si no sabés hacer reuniones efectivas, debés aprender como hacerlas.

¿Te imaginás, al salir de una reunión, escuchar de los miembros de tu equipo expresiones como «¡Que buena reunión!», «esta reunión me ayudará a lograr mis objetivos», esta reunión me aclaró mis dudas y puedo avanzar en mi proyecto.»?

Para iniciar tu aprendizaje de como hacer reuniones efectivas te recomiendo la lectura del Libro «Reuniones que matan» de Patrick Lencioni. El autor narra, en el libro, una historia verídica para exponer un innovador modelo, y de esta forma nos muestra cómo se puede aplicar al mundo real. El libro plantea una alternativa para los líderes que desean prescindir de elementos que no agreguen valor, despejar la frustración de sus equipos, y crear entornos eficaces y comprometidos

Por supuesto que la reuniones son apoyos a lo que hemos hablado en artículos anteriores como por ejemplo:

1. Código de Conducta del equipo
2. Metas SMART
3. Planificación Estratégica
4. Conocer el negocio
5. Poder y autoridad

Las reuniones efectivas fortalecen equipos de alto rendimiento y ayudan a dejar un mejor mundo que el que encontramos.