En uno de los bancos en los que laboraba en Panamá nos pidieron, para el ejercicio anual de revisión del plan estratégico y táctico, hacer un inventario de nuestros eslabones débiles del equipo. Vos como lider de tu equipo ¿Ya tenés tu inventario de eslabones débiles? Si no los haz hecho te sugiero que definás … Sigue leyendo Eslabón débil
Autor: fherrerah
Liderazgo y Lectura
Hoy queremos compartir el podcast sobre este tema. Esperando que sea de valor para el desarrollo de sus habilidades como gestores de equipos empresariales de alto rendimiento. https://anchor.fm/francisco154/episodes/Liderazgo-y-Lectura-e18mlh4
El poder de una visión
Te comparto la segunda entrega del Podcast que estoy iniciando. https://anchor.fm/francisco154/episodes/El-Poder-de-una-visin-Estimulante-e1409m0
Liderazgo Fibonacci
Hola 👋🏻. Iniciamos hoy 3 de Julio del 2021 una nueva etapa de este proyecto que me he propuesto, para compartir mis experiencias en la gestión de equipos empresariales de alto rendimiento. En esta etapa me van a escuchar 🎧 compartir 🎤 más relajadamente mis experiencias y permitirme sugerirte ideas para mejorar en la gestión … Sigue leyendo Liderazgo Fibonacci
¿Otra oportunidad?
Era necesario llevar a cabo un largo proceso de depuración de base de datos para lo cual el equipo del departamento de Tecnologías de Información debían turnarse la labor. La depuración era un proceso delicado y el analista programador del sistema había detallado las labores a realizar por parte de los Administradores de Bases de … Sigue leyendo ¿Otra oportunidad?
Crecer
Cuando el equipo que lideraba estaba dando sus mejores resultados, tuve que dejarlo. No por mi propia voluntad, la empresa para la que laboraba decidió proponerme otra opción que no me atrajo y llegamos a un finiquito. Si estás liderando un equipo de alto rendimiento permitime hacerte unas preguntas: 1. ¿Estás mentalmente preparado para dejar … Sigue leyendo Crecer
Un objetivo
Hace algunos años participaba yo de un proceso de selección para un puesto ejecutivo, facilitado por una firma reclutadora. Debía presentarme a una ronda de entrevistas que se iniciaba estrictamente a las 2 de la tarde en punto. Como tenía que trasladarme casi 20 kilómetros y no disponía de medio de transporte un querido amigo … Sigue leyendo Un objetivo
¿Liderazgo Remoto?
Lo más importante en tu rol como líder es tener claro el objetivo de tu equipo. ¿Por qué existe tu equipo? ¿Qué espera la organización de ustedes como equipo? Mucho se ha dicho sobre la importancia de la declaración de Misión, Visión, Valores y las habilidades que los caracterizan como equipo. Además, debés preguntarte si … Sigue leyendo ¿Liderazgo Remoto?
Liderazgo de TI: La Autoauditoría
Cuando un joven líder se inicia en la dirección de un grupo de trabajo se le abren un abanico de retos para alinear los recursos con los que va a contar para su gestion: Procesos, Tecnología y Personas. ¿Cómo asegurar que los procesos que ha heredado, o que va a implementar, cumplan con el propósito … Sigue leyendo Liderazgo de TI: La Autoauditoría
Liderazgo: Equilibrio
No prometás cuando estés feliz, no respondás cuando estés enojado, no decidás cuando estés triste. Si estás liderando un grupo de personas, sea esta tu primera asignación o ya tengás algún tiempo en esa labor, un elemento clave de éxito es el balance de tu carácter.En el Libro El Arte de la Guerra, libro que te … Sigue leyendo Liderazgo: Equilibrio