¡Felicitaciones! Has sido nombrado líder de un equipo. ¿Y ahora qué? En artículos anteriores hemos conversado sobre establecer metas SMART para vos y tu equipo. ¿Por qué es importante tener una meta? En mi experiencia he sido testigo de la importancias de establecer metas. Cuando he conversado esto con mis colaboradores siempre dibujo la persona … Sigue leyendo Liderazgo: Tener una meta
Autor: fherrerah
Liderazgo en los detalles
Acabo de pasar por una experiencia que me recordó el artículo de James Q. Wilson y George L. Kelling en el cual, los autores desarrollan la teoría de las ventanas rotas. La teoría dice que los "signos visibles" de la delincuencia, el comportamiento antisocial y los disturbios civiles crean un entorno urbano que fomenta la … Sigue leyendo Liderazgo en los detalles
El Síndrome del Teléfono Roto
Creo que casi todos recordamos la famosa fabula del teléfono roto, en la cual una persona trata de comunicarse con otra, pero, por razones técnicas la comunicación es constantemente interrumpida y las personas solamente reciben parte del mensaje que su contraparte quiere transmitirle. Según la versión que yo conozco, ambos realizan acciones totalmente diferentes a … Sigue leyendo El Síndrome del Teléfono Roto
El liderazgo de Gibbs
Para quienes inician su viaje como líderes de equipos empresariales, les recomiendo seguir con atención la evolución del estilo de liderazgo de su personaje principal Leroy Jethro Gibbs de la serie NCIS. Personalmente me llama la atención que a pesar de su exigencia a su equipo, que algunas veces pareciera "grosero", los miembros del equipo … Sigue leyendo El liderazgo de Gibbs
Retar para liderar
El lider debe lograr el máximo rendimiento de su equipo. El líder debe procurar el máximo rendimiento de los miembros de su equipo Para lo cual debe procurar conocer muy bien a cada uno de ellos. Conocer a cada uno requiere tomarse el tiempo con un interés genuino. Conocer sus sueños y motivaciones. Usar el … Sigue leyendo Retar para liderar
Eslabón débil
En uno de los bancos en los que laboraba en Panamá nos pidieron, para el ejercicio anual de revisión del plan estratégico y táctico, hacer un inventario de nuestros eslabones débiles del equipo. Vos como lider de tu equipo ¿Ya tenés tu inventario de eslabones débiles? Si no los haz hecho te sugiero que definás … Sigue leyendo Eslabón débil
Liderazgo y Lectura
Hoy queremos compartir el podcast sobre este tema. Esperando que sea de valor para el desarrollo de sus habilidades como gestores de equipos empresariales de alto rendimiento. https://anchor.fm/francisco154/episodes/Liderazgo-y-Lectura-e18mlh4
El poder de una visión
Te comparto la segunda entrega del Podcast que estoy iniciando. https://anchor.fm/francisco154/episodes/El-Poder-de-una-visin-Estimulante-e1409m0
Liderazgo Fibonacci
Hola 👋🏻. Iniciamos hoy 3 de Julio del 2021 una nueva etapa de este proyecto que me he propuesto, para compartir mis experiencias en la gestión de equipos empresariales de alto rendimiento. En esta etapa me van a escuchar 🎧 compartir 🎤 más relajadamente mis experiencias y permitirme sugerirte ideas para mejorar en la gestión … Sigue leyendo Liderazgo Fibonacci
¿Otra oportunidad?
Era necesario llevar a cabo un largo proceso de depuración de base de datos para lo cual el equipo del departamento de Tecnologías de Información debían turnarse la labor. La depuración era un proceso delicado y el analista programador del sistema había detallado las labores a realizar por parte de los Administradores de Bases de … Sigue leyendo ¿Otra oportunidad?
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