Liderazgo: El comportamiento

Nuestra función como líder de equipo es lograr alto rendimiento. Si estás de acuerdo conmigo entonces deberíamos conocer la teoría  de los dos factores de Frederick Herzberg  para explicar el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. En mi práctica profesional he dedicado muchas horas, junto a los líderes de equipo y consultores en … Sigue leyendo Liderazgo: El comportamiento

Liderazgo: No Procrastinar

Procrastinar se entiende también como diferir o aplazar. Es negativo cuando se convierte en un hábito retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables. Como un líder de equipo de alto rendimiento, debés poner atención a este comportamiento, sea tuyo o de alguno de los miembros del equipo. … Sigue leyendo Liderazgo: No Procrastinar

Liderazgo: ¿Cambiar el Líder?

Dejar un mejor mundo: Mi visión en la gestión del liderazgo. Los resultados "no conformes" de un equipo pueden sugerir que es necesario un cambio del líder. Resultados "no conformes" podrían ser, entre otros: Metas de ventas no alcanzadas, excesivo gasto o ineficiencias operativas, mal servicio al cliente, errores humanos que impactan negativamente en los niveles … Sigue leyendo Liderazgo: ¿Cambiar el Líder?

Liderazgo: Disciplina en la ejecución

Dejar un mundo mejor: Mi propósito en la gestion del liderazgo "El talento sin orden en la ejecución no da resultados" - Jorge Luis Pinto Afanador - Director Técnico de Fútbol Recuerdo que, durante las jornadas de planificación estratégica, revisión, actualización y definición de los planes tácticos y operativos en el salón permanecía un miembro … Sigue leyendo Liderazgo: Disciplina en la ejecución