Fue gracias al profesor Mendoza, de INCAE Business School, que comprendí el profundo valor que tiene para el líder de equipos de alto rendimiento el control efectivo de su gestión. Luego, gracias a mi estimado amigo Manuel, un experto en el aeromodelismo, comprendí el valor del control ejercido con pericia. Manuel se toma su tiempo … Sigue leyendo Liderazgo: El Control

La formula del talento está compuesta por tres elementos: La capacidad innata, el compromiso y el contexto. El talento tiene un componente innato y viene en nuestro código genético. Unas personas tienen determinadas cosas y otras no. Sobre eso no podemos influir, es lo que es, es con lo que nacemos. Al componente innato hay … Sigue leyendo Liderazgo : La gestión del talento Parte 3

¿Por qué nos cuesta descubrir en qué somos buenos? Creo que porque no nos han enseñado a encontrarlo. Nuestros sistemas educativos están enfocado en arreglar aquellas cosas en las que no somos buenos. Estamos constantemente tratando de corregir debilidades y errores y perdemos el foco en entrenar aquellas cosas en las que realmente somos buenos. … Sigue leyendo Liderazgo: La gestión del talento Parte 2

Dejar un mejor mundo ha sido mi visión en la ejecución del liderazgo. Como gestor de equipos de trabajo he tenido la oportunidad de conocer personas con un talento innato. Innato para mí significa aquellas habilidades que una persona tiene y que no necesitan aprender pero sí potenciar. Son aquellas que hacen ver fácil, lo … Sigue leyendo Liderazgo: La gestión del talento Parte 1

"¡Un gran parte de nuestro trabajo es estar en reuniones!" No es raro escuchar expresiones de sorpresa y rechazo ante esta afirmación. ¡Cuidado! Puede ser cierto que nuestro trabajo, como líderes de equipos de alto rendimiento, sea tener reuniones con mucha frecuencia. La diferencia sería ¿Qué tipo de reuniones? Si sos un joven profesional que … Sigue leyendo Liderazgo: Reuniones efectivas

"Dejar un mundo mejor que el que encontré": Mi visión de la ejecución del liderazgo Si el talento es la sangre de las organizaciones, es un contrasentido que una organización haga grandes esfuerzos para el reclutamiento y selección de talento y luego ver, con pasividad, como ese talento la abandona por razones como la distancia … Sigue leyendo Liderazgo: Teletrabajo

Independientemente de tu puesto en la gerencia funcional, es obligatorio conocer y entender en que negocio estás y entender con claridad el "core" del negocio. Saber leer los estados financieros y entender los principales indicadores de gestión de tu empresa. Es clave para tu futuro profesional educarse en principios de contabilidad, finanzas, tecnologías de información … Sigue leyendo Liderazgo: Conocer el negocio

“Dejar un mundo mejor que el que encontré”: Mi visión de la ejecución del liderazgo "Respice post te! Hominem te esse memento!" ("Mirá atrás y recuerda que eres un hombre y morirás") Esta frase tiene su origen en una peculiar costumbre de la Antigua Roma. Cuando un general desfilaba victorioso por las calles de Roma, … Sigue leyendo Liderazgo: Soberbia

"Dejar un mundo mejor que el que encontré": Mi visión de la ejecución del liderazgo En mi carrera profesional, he notado como los líderes se han visto en situaciones muy complejas por no saber decir NO. En el mundo de los negocios, la respuesta ante una consulta o solicitud implica una decisión racional y en … Sigue leyendo Liderazgo: Saber decir No

Dejar un mejor mundo: Mi visión en la ejecución del liderazgo-"Mientras llegamos al siguiente nivel ¿Qué debo hacer para crecer profesionalmente?"-Luzca como si ya ocupara la posición a la que aspira"Esta fue la rápida conversación que tuve con un colaborador en un ascensor en la ciudad de Panamá a principios del Siglo 21.El Profesor Exprúa … Sigue leyendo Liderazgo: Todo comunica