«Dejar un mundo mejor que el que encontré»: Mi visión en la ejecución del liderazgo.

He tenido la dicha de enfrentar los retos profesionales acompañado de personas muy talentosas lo que me ha permitido evidenciar la importancia del feedback positivo, esa poderosa herramienta del liderazgo que se basa en apostar por lo que las personas pueden llegar a ser en el futuro y no por lo que son hoy en día.

Con una visión clara, con un plan de acción bien articulado y el compromiso del equipo para su ejecución, el líder debe motivar y apostar por el talento de cada uno de los miembros del equipo.

Los líderes deben procurar que su equipo se tome el tiempo para definir metas «SMART». Recordemos que el acrónimo S.M.A.R.T. (inteligente, en inglés), se usa como recurso nemotécnico para recordar las principales características que debe tener un objetivo, y sugiere cinco sencillas normas para su formulación: Specific (Específico), Measurable (Medible), Achievable (Alcanzable), Result-Oriented (Orientado a Resultados), Time Limited (Fecha límite de ejecución)).

En mi ejecución del liderazgo, revisar periódicamente la ejecutoria de las metas SMART de cada uno de los miembros del equipo y hacer los ajustes necesario mediante el FeedBack positivo, nos ha permitido, como equipo, lograr resultados que superan expectativas, mientras que individualmente permite que las personas alcancen niveles de ejecución de alto rendimiento y contribuir a mejorar su vida y la de sus semejantes.

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