“No tengo miedo de un ejército de leones dirigidos por una oveja; tengo miedo de un ejército de ovejas dirigidos por un león.” Alejandro Magno, un estratega militar brillante y uno de los conquistadores más grandes de la historia, pronunció esta frase para enfatizar la importancia suprema del liderazgo en cualquier empresa, especialmente en la … Sigue leyendo De Leones y Ovejas
Autor: fherrerah
¿Amigos en la Empresa?
El profesor German Retana de INCAE Business School, escribió una nota con el titulo que encabezo esta nota. El Doctor Retana cita a Jacob Howell “«Es una regla en la amistad que cuando la desconfianza entra por la puerta, el afecto sale por la ventana» como advertencia. Según mi experiencia profesional, liderando equipos empresariales por … Sigue leyendo ¿Amigos en la Empresa?
Heridas Empresariales
“Don Francisco le informo que renuncié a mi posición en la empresa” me informó María (nombre ficticio), a través de un mensaje de texto. Ella le reportaba a otro colega del mismo nivel jerárquico al mío. Le pedí a María que, si podíamos reunirnos unos minutos para conocer las razones, a lo cual accedió. María … Sigue leyendo Heridas Empresariales
Liderazgo: Tener una meta
¡Felicitaciones! Has sido nombrado líder de un equipo. ¿Y ahora qué? En artículos anteriores hemos conversado sobre establecer metas SMART para vos y tu equipo. ¿Por qué es importante tener una meta? En mi experiencia he sido testigo de la importancias de establecer metas. Cuando he conversado esto con mis colaboradores siempre dibujo la persona … Sigue leyendo Liderazgo: Tener una meta
Liderazgo en los detalles
Acabo de pasar por una experiencia que me recordó el artículo de James Q. Wilson y George L. Kelling en el cual, los autores desarrollan la teoría de las ventanas rotas. La teoría dice que los "signos visibles" de la delincuencia, el comportamiento antisocial y los disturbios civiles crean un entorno urbano que fomenta la … Sigue leyendo Liderazgo en los detalles
El Síndrome del Teléfono Roto
Creo que casi todos recordamos la famosa fabula del teléfono roto, en la cual una persona trata de comunicarse con otra, pero, por razones técnicas la comunicación es constantemente interrumpida y las personas solamente reciben parte del mensaje que su contraparte quiere transmitirle. Según la versión que yo conozco, ambos realizan acciones totalmente diferentes a … Sigue leyendo El Síndrome del Teléfono Roto
El liderazgo de Gibbs
Para quienes inician su viaje como líderes de equipos empresariales, les recomiendo seguir con atención la evolución del estilo de liderazgo de su personaje principal Leroy Jethro Gibbs de la serie NCIS. Personalmente me llama la atención que a pesar de su exigencia a su equipo, que algunas veces pareciera "grosero", los miembros del equipo … Sigue leyendo El liderazgo de Gibbs
Retar para liderar
El lider debe lograr el máximo rendimiento de su equipo. El líder debe procurar el máximo rendimiento de los miembros de su equipo Para lo cual debe procurar conocer muy bien a cada uno de ellos. Conocer a cada uno requiere tomarse el tiempo con un interés genuino. Conocer sus sueños y motivaciones. Usar el … Sigue leyendo Retar para liderar
Eslabón débil
En uno de los bancos en los que laboraba en Panamá nos pidieron, para el ejercicio anual de revisión del plan estratégico y táctico, hacer un inventario de nuestros eslabones débiles del equipo. Vos como lider de tu equipo ¿Ya tenés tu inventario de eslabones débiles? Si no los haz hecho te sugiero que definás … Sigue leyendo Eslabón débil
Liderazgo y Lectura
Hoy queremos compartir el podcast sobre este tema. Esperando que sea de valor para el desarrollo de sus habilidades como gestores de equipos empresariales de alto rendimiento. https://anchor.fm/francisco154/episodes/Liderazgo-y-Lectura-e18mlh4
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